【课程大纲】

有效开展市场调研（上海，1月16-17日）
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】
上海，2017年1月16-17日；上海，2017年2月20-21日
上海，2017年3月13-14日
【培训地点】上海
【培训对象】市场经理、主管，负责市场调查的人员；市场调查公司人员。

【课程收益】
市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说，调研工作做与不做，以及调研工作是否有效，将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍，系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。

【课程大纲】
1. 确定调研问题
■识别调研问题
■?准确定义问题
■解决管理者与调研者对问题理解的差异
■?如何使问题明确化
2. 制定调研计划
■选择资料来源
■制定样本计划
■选择接触方式
■安排时间进度
■估算调研成本
■确定调研人员的义务
3. 收集第一手资料
■选择调研方法
■观察式调研
■实验式调研
■评估实验的有效性
■开展问卷调研
■应用个人访谈法
4. 焦点小组调研
■利用焦点小组调研
■寻找参与者
■寻找焦点小组的主持人
■准备焦点小组座谈
5?问卷设计
■问卷结构
■问题设计
■常用调查问卷举例
1.收集二手资料
■确定二手资料的来源
■查找外部资料
■评价二手资料
■撰写二手资料调研报告
7.调查资料的整合与分析
■分析方法与步骤
8.调研机构和人员的选择
■调研机构的类型
■判断是否聘用外部调研公司
■如何与调研公司合作

【讲师介绍】
  张老师,曼顿培训网资深讲师。复旦大学工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年 。
张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等）的2000多人；
张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。

【费用及报名】
1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

张老师,曼顿培训网资深讲师。复旦大学工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年 。
张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等）的2000多人；
张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。

【培训对象】

市场经理、主管，负责市场调查的人员；市场调查公司人员。

更新时间：2016/12/28 10:52:28